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              集團召開安全生產工作會議

              發布時間:2020/7/30 9:13:39      點擊次數:572

              7月30日,集團召開安全生產工作會議。集團領導夏文喜、宋福昌、李昕、肖益芳、厲廣軍、李智慧、眭文武出席會議,各單位、處(部)室主要負責人及安全相關人員參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理宋福昌主持。

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              會上,集團黨委副書記、副董事長夏文喜作重要講話;集團黨委委員、副總經理肖益芳通報今年來集團安全事故情況;三家基層單位主要負責人分別進行了表態發言。

              會議充分肯定了集團2020年上半年的安全生產工作,會議認為,集團上半年安全生產有以下幾個特點:一是各級安全生產檢查、督察日益頻繁,安全生產有“山雨欲來風滿樓”之勢,壓力感、緊迫感明顯增強。二是集團黨委對安全生產重視程度前所未有,把安全生產當作集團工作的重中之重,緊緊地抓在手中。三是正視問題,對查出的問題進行整改,力爭形成閉環。四是加大資金投入,彌補短板。五是加強安監力量,選聘配齊安監處處室人員。六是落實全員安全生產責任制,把制度建設貫穿于安全生產的全過程。七是嚴肅追責、吸取教訓,把隱患當作事故對待,把小事故當作大事故對待。

              會議要求,對于下一步安全生產工作,要筑牢安全防線,提高本質安全度。一是強化黨的領導是根本。要定期和不定期分析研究安全生產工作,增加安全生產的監管力量和人員配備,加大安全生產投入,始終保持安全生產的高壓態勢,常抓不懈、常抓常新。二是落實制度是關鍵。要積極開展好集團8月份隱患排查治理月活動,要有安排、有部署、有檢查、有評比、有結果,絕不能搞形式、走過場。三是舉一反三、突出重點是抓手。對于隱患和事故,特別是督導組、檢查組和集團自身自查自糾查出的問題和隱患,要認真的分析、解剖。四是加強監督考核是手段。要把三個必須落實到位,即管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全;要綜合治理,樹立大局意識,在全集團上下形成齊抓共管;要嚴格責任追究,實行內外有別;要嚴格考核獎懲,把安全生產切實當作一項牽涉到集團生死存亡的大事來看,在全集團形成人人重視安全、人人敬畏安全、人人珍惜安全的良好局面。


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