礦業分公司第三黨支部結合生產經營實際，積極探索“黨建+生產經營”新模式，通過開展“三融三同三爭先”黨建品牌創建活動，充分發揮支部戰斗堡壘作用，引領全體黨員干部職工“當先鋒、謀發展、促轉型”，以黨建工作成效凝聚思想、提振精神、匯聚力量，為集團轉型升級提供強大推動力。

融思想 促三級同心 全員爭先凝共識

“一刻鐘宣講的時間雖然不長，但效果卻很好，這樣的‘黨課’不僅接‘地氣’，而且接‘生產氣’，學以致用的氛圍更加濃厚?！?月4日早上，“工前一刻鐘”微黨課在礦業分公司機電車間內如約而至，成為黨員職工學習貫徹黨的二十大精神的“紅色課堂”。

礦業分公司第三黨支部學習委員彭允進深有感觸地說：“平時生產工作任務一直很忙，現在我們在車間里把大家集中起來在崗位現場上黨課，大家通過聽一聽、想一想、談一談，收獲挺多、感受頗深。”

用好用活三會一課、“學習強國”、工前會等載體，礦業分公司第三黨支部創新性上好習近平新時代中國特色社會主義思想的“必修課”，黨史學習教育的“鑄魂課”、服務為人民的“初心課”，讓“新思想”進支部。

支部開設“微學堂”，講授“微黨課”，開辟“微陣地”，育好姓黨為民的“初心”；大力開展“學典型、爭先進”系列活動，帶頭弘揚“勞模精神”“鐵礦精神”“鐵姑娘精神”，育好百年鐵礦的“匠心”；以黨建帶群建，積極組織全體黨員干部職工廣泛參與“喜迎二十大、奮進新征程”征文演講、知識競賽、紅色教育等活動，育好堅定不移跟黨走的“恒心”。

秉承“將支部建在車間，讓黨旗飄在一線，看黨徽在礦業分公司閃耀”的理念，支部設立“支委班子員工接待日”，建立支委班子聯系職工代表及一線職工制度和“三必談三必訪三必改”制度，從解決職工難點問題出發，提升黨支部的向心力、凝聚力、戰斗力。

融制度 促三化同行 全域爭先立標桿

公司技術人員利用環境治理停車期間對磁選拋廢流程進行研究探索，在實驗室進行磁滾筒拋廢試驗。通過試驗，磁滾筒能有效拋棄廢石，廢石中磁性礦量占比小于2%，滿足計劃指標。

“提高了半成品品位，同時相應減少了原廢石部分的流程處理量，大大節約了生產成本?！避囬g主任權太義說，經初步估算，每月拋廢石量約2000噸，降低生產成本約8萬元，每年可節約成本近百萬元，技改達到了預期效果。

黨員骨干王軟挺研發了“王軟挺工作法”，年節約人工工資約12萬元，傳輸皮帶使用壽命由原來的6個月延長到11個月，節約成本7萬余元。

礦業分公司第三黨支部大力實施“黨建+技改”工程，推動選礦質量精細化，立業務標桿。深化“七化”提升工程，著力推動組織建設標準化，立支部標桿。創新“1+1+N”工作法，推動安全環保規范化，立安環標桿。多管齊下，建立起“黨建+量化考核”機制，狠抓支委帶頭分別包掛《排尾改造工程》《半成品拋廢工程》《廢石加工充填工程》環節，通過“1名黨員+復工后的第1個工作日的白班分組進行安全檢查+N項專項檢查”的工作模式，加強重點環節、關鍵崗位的隱患排查，針對查出的隱患，制定整改措施，嚴格跟蹤落實整改，確保每項隱患得到徹底整治、閉合管理。

融經營 促三力同頻 全面爭先促發展

支委按照分管業務領域，開展“支委+重點任務”創新領辦活動，完成了《排尾改造工程》，引進最新的深錐旋流器技術，有效解決了選礦尾水外排現象；大力實施尾礦綜合利用及回水系統改造項目，實現廢水零排放、100%循環使用的目標。

黨小組則結合重點項目，組建“黨員突擊隊”聯合攻堅破難題，積極推進“部分干式預拋提高磨機效率項目”的技術攻關，實現年增加鐵精礦量8464噸，年節約加工成本96.35萬元。

此外，黨員和職工勠力同心謀發展，通過一名黨員帶動一名職工，推動一名黨員發揮一份作用、一名職工扛起一份責任，著力形成“黨組織圍繞工作轉，員工共同努力干”的良好局面。

礦業分公司第三黨支部有效豐富黨建形態，有力推動制度建設，有機融入經濟發展，黨建吸引力、引領力和影響力均顯著提升，黨建引領安全生產成效顯著，2022年全年共加工原礦808625噸，入磨半成品量609900噸，生產鐵精礦446348噸。

“黨建、安全、生產三方面的高度融合和發展，有力保障了公司安全生產的穩步前行，推動了公司黨建工作的創新和發展?！钡V業分公司第三黨支部書記權太義表示，下一步，支部將繼續發揮戰斗堡壘作用，主動適應新形勢下集團發展戰略，引領全體黨員干部職工“當先鋒、謀發展、促轉型”，切實增強了公司黨建輻射力、影響力和帶動力。

信息來源：徐州日報